很適合全家用

廣仁堂中醫診所減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣仁堂中醫診所診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
廣仁堂中醫診所多年成功經驗，為您提供安全，有效的減肥專科門診。

中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。

許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣仁堂中醫診所客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形

請立即尋求廣仁堂中醫診所的協助，我們為您訂做客製化的減重計畫，幫助您擺脫肥胖的人生！

廣仁堂中醫診所深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣仁堂中醫診所數十年的調理經驗，值得你的信賴。

內容簡介

詳細資料

...... 發布機構：EY正文共：2439 字 19 圖，預計閱讀時間：7 分鐘 一、報告概述 1、調研情況概述:樣本及行業分布 ... 2、調研核心發現 行業前景：疫情對多數行業的企業發展構成挑戰，僅10%調研企業認為此次疫情是逆勢上揚的良機。 復工狀態：受調研企業多數(95%)已復工，但未恢復正常工作模式，疫情防控措施均較為完善。 發展信心：超60%調研企業對發展抱有信心，年度經營計劃與業績目標暫時保持不變。 管理重點：為匹配業務發展，績效管理、組織架構調整、人才梯隊成為調研企業最關注三個領域。 管理舉措：多數調研企業在現階段對於應對疫情影響的具體管理行動暫時持觀望態度。 3、疫情給中國的經濟運行帶來短期衝擊，預計全年經濟增長呈先抑後揚走勢情對宏觀經濟的短期負面影響非常顯著。2020年1月，新型冠狀病毒肺炎疫情全國突襲，成為影響中國經濟的黑天鵝事件。2月隨著各地陸續復工，疫情對國民經濟的影響逐漸顯現。 ... 疫情不改變宏觀經濟運行的中長期軌跡，隨著政府各項政策出臺，中國經濟有望在疫情緩解後實現復甦和反彈，經濟長期發展趨勢不會因一次疫情而變化。 ... 4、疫情下三大產業各自承壓，部分行業逆勢增長，為經濟結構調整創造更多機遇 疫情對於大部分行業的長期發展邏輯不構成根本性衝擊，但短期影響有顯著差異。 部分行業借本次疫情迎來逆勢增長機遇。科技創新既成為抗擊疫情的有力工具，也成為經濟反彈的新增長點，為經濟結構調整創造更多機遇。 ... 5、在疫情的不確定性下，需要企業的自發成長與變革，轉危為機 身處不同的行業，企業面臨情況不盡相同，但從管理視角需要企業以疫情為機遇促發變革，轉危為機。安永人力資本諮詢組織本次調研，旨在觀察企業家/人力資源管理者面對疫情所採取的管理舉措，並以此為契機分析2020年中國市場人力資源管理趨勢，為企業家/人力資源管理者提供有價值的參考。 二、凝心聚力，疫情期間企業採取的管理措施 1、疫情期間，企業採取的疫情管理及員工關懷措施 復工工作形式：近95%的企業已經復工，但正常上班模式的比例不足20%，多數選擇遠程辦公或彈性辦公方式復工。 企業管理措施：目前各企業均採取了較為完善的管理措施，企業多選擇成立疫情管理小組、統計監測員工健康與出行情況及提供復工後的安全防範措施，助力企業在疫情期間各項經營與管理活動的平穩運行。 員工關懷措施：提供防護物資、彈性辦公等為企業在疫情期間關懷員工主要方式，少數企業提供員。 2、疫情期間，企業採取提升員工凝聚力和士氣的措施 超過60%的調研企業關注員工凝聚力和士氣提升並採用遠程公辦系統作為措施開展相關工作。 超過40%以上的企業分別選擇線上培訓、文化建設和宣導、周報日報反饋、定期會議等形式。傳統與創新相結合的工作模式，被企業廣泛使用。 ... 3、調研情況概述:企業看待本次疫情影響的視角 整體影響視角：普遍來看，調研企業中，超過40%認為本次疫情對行業及企業影響重大，超過30%持觀望態度，10%認為現階段為重新洗牌，疫情過後將迎來新的發展機會。 行業影響視角：房地產、酒店和製造業認為本次疫情對現有業績影響較大；科技、傳媒及電信行業認為未來可迎來新的發展機遇。 ... 4、疫情期間，企業採取的人力成本管控措施(1/2) 25.5%的企業選擇採取成本管控措施，主要採取的措施包括:停止或減少招聘。 科技、傳媒及電信行業、消費品與零售業及專業服務(諮詢/財會/法律等)在停止和減少招聘措施上所占比例較高。 消費品與零售業有較高比例的企業採取強制休年假的措施。 ... 5、疫情期間，企業採取的人力資源管理舉措(2/2)38.1%的企業(8家)選擇採取擴張型人力資源管理舉措，如強化短期激勵的措施，保障企業生產和運營。 ... 三、行穩致遠，未來的人力資源管理重點與趨勢 1、企業對於成本管理/業績目標的調整策略以及業務面臨的挑戰 成本管理目標：60.8%的企業將不調整原有的經營計劃。 業績目標策略：76.6%的企業保持原有的業績目標計劃。 業務發展挑戰：75.6%的企業主要關注當年業績目標實現，54.5%的企業可能關注對業務資源配置重新調整。 2、未來的人力資源管理重點與趨勢 從整體來看，績效目標調整與績效體系重塑、匹配業務變革的組織架構調整、人才梯隊的重塑、人才編制重新審視與 調整、培訓體系線上化為五大的核心重點關注領域。其中，金融服務行業相比其他行業更加關注人力資源管理制度的重新審視與修訂、年度薪酬資源盤點與調整;科技、傳媒與電信行業相比其他行業更加關注補充醫療保險與員工健康管理體系優化。 ... 3、企業編制管控的趨勢分析 視疫情為企業發展帶來挑戰的企業(188家)中，近半數企業對編制管控策略未有定論，15.7%的企業針對已經通過面 試的新員工會考慮延遲入職。視疫情為企業發展帶來機遇的企業(21家)中，38.1%的企業採取保持現有編制舉措，19%的企業採取增加編制舉措。 ... 4、企業薪酬管控的趨勢分析 視疫情為企業發展帶來挑戰的企業(188家)中，多數企業對薪酬管控措施暫不考慮或仍在討論，各有約10%的企業選 擇推遲年度調薪計劃或延長獎金髮放周期；視疫情為企業發展帶來機遇的企業(21家)中，半數企業將正常實施年度調薪計劃。 ... 5、企業績效調整的趨勢分析 23.0%企業計劃重新調整當年績效考核目標，10.0%的企業調整考核指標類別，8.1%的企業調整績效考核周期。物流運輸、房地產、酒店與建造、消費品與零售業，對於年度績效考核計劃調整的計劃(包括調整績效目標、調整績效指標、調整考核周期等)明顯高於其他行業。 ... 6、企業用工模式的趨勢分析 勞務派遣/勞務外包、外部顧問模式及AI人工智慧、RPA等多種用工方式，進入到更多企業的考慮範圍。其中，年營業 額較小的企業(小於5億人民幣)，更傾向於勞務派遣/勞務外包的方式。 ... 7、企業人才培養模式的趨勢分析35.9%的企業選擇加大在線培訓方式，作為未來人才培養的舉措，金融服務行業、房地產、酒店和建造行業、消 費品與零售業以及製造業需求尤為突出。 ... 8、企業人力資源信息化的趨勢分析 21.5%的企業關注HR IT系統升級改造，12.4%的企業關注HR共享服務建設。特別是汽車、製造業、石油和天然氣行業等人員規模較大的企業，更加關注人力資源信息系統的改造升級和更多領域應用。 ... ... 掃碼獲取完整報告 ... *特別聲明：文章僅代表作者個人觀點，不代表人力資源研究報告立場。 ... 點擊下方「閱讀原文」獲取完整報告

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